Strategy Scan
Vier weken. Zeven deliverables. Eén bestuurlijk fundament. Begin met een verkennend gesprek van dertig minuten — geen sales-call, wel een eerlijke inschatting of de Scan past bij uw situatie.
Een gesprek van 30 minuten met de oprichter — over uw context, uw vragen, en of de Scan logisch is voor uw organisatie.
Stuur een mailAntwoord binnen één werkdag. Geen verkooppraat — wel een directe inschatting of we elkaar van toegevoegde waarde kunnen zijn.
Bestuurlijke aansprakelijkheid voor AI-beslissingen wordt komende twaalf maanden zichtbaar afdwingbaar via EU AI Act en sectorale richtlijnen.
Concurrenten die nu hun AI-governance op orde brengen, bouwen een voorsprong die over drie jaar moeilijk in te lopen is.
Toezichthouders en grote klanten gaan vragen stellen die u zonder bestuurlijk kader moeilijk kunt beantwoorden.
Investeringsbesluiten worden uitgesteld door governance-onzekerheid — niet door technologie-onzekerheid.
Diagnose van uw werkelijke AI-volwassenheid, met maturity score en gap-analyse.
Visueel overzicht: waar AI waarde creëert, waar risico zich ophoopt.
Het besturingsmodel — rollen, mandaten, toetsingscriteria, verantwoording.
Formeel boardbesluit met business cases per geselecteerd initiatief.
12-maanden horizon per initiatief, met mijlpalen en KPI-koppeling.
Het verhaal voor intern en extern: aandeelhouders, toezichthouders, media.
Concrete eerste stappen plus herbruikbare rapportage-template.
Inclusief
Persoonlijke presentatie van het Board Blueprint aan uw directie. Onderdeel van elke opdracht — geen extra service.
Onze werkwijze is opgebouwd rond vier vaste principes — onafhankelijk van sector, omvang of complexiteit. Het bepaalt de manier waarop wij werken en wat u van ons mag verwachten.
Geen accountmanager, geen junior-bench. U werkt rechtstreeks met degene die de Scan ontwierp.
Vooraf afgestemde scope en investering. Geen meerwerk-discussies, geen uurtje-factuurtje.
Elk document is gemaakt om gebruikt te worden in de boardroom — niet voor consultant-archieven.
Wij verkopen geen tools, hebben geen partnerships met AI-leveranciers, en hebben geen belang bij welke keuze u maakt.
De Scan is ontworpen voor directies en raden van bestuur van middelgrote tot grote organisaties in gereguleerde sectoren — financiële dienstverlening, energie, juridische sector, publieke sector — waar AI-governance bestuurlijke aansprakelijkheid raakt.
De Scan is een vaste opdracht met een vooraf bekende investering. Het bedrag wordt afgestemd op de complexiteit van uw portfolio en het aantal bestuurlijke stakeholders. We bespreken dit transparant in het eerste verkennende gesprek — geen "neem contact op voor prijs"-spelletje.
Per directielid rekenen we op vier tot zes uur over de hele vier weken: twee diepte-interviews van 60-90 minuten, één werksessie van twee uur, en de Blueprint-presentatie van anderhalf uur. Tussentijdse besluitvorming verloopt asynchroon.
Veel klanten hebben al een AI-strategie op papier. De Scan toetst die strategie aan de drie assen — strategische relevantie, governance-gereedheid, compliance — en versterkt waar nodig. Geen herstart, wel verdieping en bestuurlijke verankering.
Praesum werkt in heel Nederland, en daarnaast op uitnodiging in België en Duitsland. De methode is taalonafhankelijk; de Blueprint kan in het Nederlands of Engels opgeleverd worden.
Na de Blueprint bent u eigenaar van het volledige bestuurlijke kader. Wij bieden optionele kwartaal-begeleiding voor directies die externe sparring willen behouden, maar het is geen voorwaarde. Veel klanten implementeren zelfstandig na de oplevering.
Een Praesum-traject start altijd met een verkennend gesprek van dertig minuten — eerlijk, vrijblijvend, en direct met de oprichter. We bespreken uw context, uw vragen, en of de Scan logisch is voor uw situatie.
Vermeld uw rol en organisatie in het onderwerp — dan kunnen wij gericht voorbereiden.
Voor een directe boodschap of openbare conversatie.
Liever eerst lezen? Bekijk eerst de methode of het volledige aanbod.