AI Strategy & Governance voor de boardroom
AI vraagt geen experiment. AI vraagt bestuur.
Praesum.ai helpt directies en raden van bestuur AI om te zetten in strategische richting, governance en aantoonbaar resultaat — als onderdeel van hoe uw organisatie waarde creëert, risico beheerst en keuzes maakt.
De meeste directies kunnen deze vragen niet beantwoorden. Dat is het risico.
Vijf vragen voor de board — vandaag
Welke AI-risico's zijn nu al persoonlijk bestuurlijk aansprakelijk?
Waar vernietigt onze AI-investering waarde — zonder dat we het meten?
Welke governance ontbreekt — en wat zijn de gevolgen per categorie?
Hoe verschilt onze AI-positie van onze sterkste concurrent?
Wat moet de raad van commissarissen dit kwartaal kunnen verantwoorden?
Losse pilots veranderen geen organisatie. Bestuur doet dat wel. Praesum werkt vanuit drie pijlers die samen één strategisch fundament vormen.
De meeste organisaties kijken terug. Praesum helpt u vooruitkijken — met signalen, scenario's en strategische implicaties voordat ze kritiek worden.
Meer richting, minder ruis, betere besluiten.Lees verder →AI zonder kaders vergroot risico. Te veel controle remt vooruitgang. Praesum bouwt de governance die beide verbindt — heldere rollen, risicobeheersing en verantwoording.
Sneller bewegen, met controle en zekerheid.Lees verder →Bestuur doet wat pilots niet doen: het verandert de organisatie. Praesum helpt directies AI te vertalen naar een verhaal en een operating model dat medewerkers en stakeholders beweegt.
Van gespreide initiatieven naar herkenbare transformatie.Lees verder →In vier weken van versnippering naar richting.
Voor veel directies is AI tegelijk urgent en diffuus. Er is beweging, maar geen heldere koers. De Scan brengt structuur, prioriteit en bestuurlijke houvast — met direct inzetbare deliverables voor de boardroom.
| Dimensie | Praesum | Traditioneel consultancy |
|---|---|---|
| Niveau | Directie & raad van bestuur | Project- en programma-management |
| Aanpak | Bestuurlijk fundament eerst | Pilot- en proces-implementatie |
| Doorlooptijd | Vier weken — vaste opdracht | Maanden tot jaren — open scope |
| Deliverables | Board-ready documenten | PowerPoint-decks en werkstromen |
| Onafhankelijkheid | Geen tool-partnerships | Vaak gebonden aan licentie-partners |
| Uitvoering | Direct met de oprichter | Junior consultants, partner-toezicht |
Generative Engine Optimization is geen vervanger van SEO, maar een aanvulling. De data toont dat klassieke ranking-signalen, content-structuur en off-site brand mentions samenwerken — niet concurreren.
Lees editie →De wet leeft niet in beleidsdocumenten maar in audit trails. Wat moet operationeel ingericht zijn in 2026, en hoe vermijd je dat governance een papieren tijger wordt?
Lees editie →Productiviteitswinst van "40%" klinkt mooi tot je vraagt hoe het gemeten is. Vijf veel-gemaakte methodologische fouten, en wat een board-ready ROI-case wel laat zien.
Lees editie →Praesum is opgericht vanuit één observatie: AI-besluiten worden te vaak genomen zonder bestuurlijke kaders. Niet door onkunde — door versnippering, urgentie en de natuurlijke reflex om snel te willen handelen.
Wij werken uitsluitend op directie- en boardniveau, in vaste opdrachten met vooraf bekende investeringen. Geen tool-partnerships, geen licentie-deals, geen verkapt belang bij welke AI-keuze u maakt. Onze enige loyaliteit is aan uw bestuurlijke positie.
Gevestigd in Amsterdam, werkend in Nederland, België en Duitsland. Direct met de oprichter — geen accountmanager, geen tussenlaag.
“Wij werken alleen met directies die AI-governance willen aanpakken — niet die het willen vermijden. Dat onderscheid is waar onze gesprekken beginnen.”
— Mike Gries, Founder & PrincipalKlaar om te starten?
Vier weken. Zeven deliverables. Eén bestuurlijk fundament.